【2022年10月08日訊】2021年10月，當扎克伯格（小扎）宣布將Facebook轉型為Meta之時，包括筆者在內，許多人都感到吃驚，不解其意。

作為Facebook創始人兼CEO的扎克伯格，或有不得已的苦衷。

當時不但臉書面臨用戶飽和導致增長乏力的窘境，而且蘋果（Apple）公司2021年4月調整其隱私策略，對Facebook主要盈利點、定點廣告所造成的影響，才剛剛開始顯現。

與此同時，扎克伯格所使出的招數——寄希望於未來可能爆炸性增長的新興領域「虛擬現實」，實質上是將Facebook變為了世界上最大的「初創企業」。

自從2014年Facebook購買虛擬現實設備公司Oculus後，經過數年的經營，扎克伯格認為，在基礎設施方面已經搶得了先機。

再加上Facebook這個世界上最大社交媒體所擁有社交元數據（meta data）的助力，有可能發展出一個顛覆性的虛擬社交世界「元宇宙」。在他的眼裡看，這是「移動互聯網以來，互聯網進化下一篇章的一大塊」。

開拓的是未知領域、存在著巨大的成功或失敗的變數、需要巨大投入，在這些方面Meta公司具足了初創公司的幾乎所有要素，當然它並無啟動人力或財力資源匱乏等初創公司常見的問題。

走到這一步，不能說與Facebook被深深打上扎克伯格個人印記無關。

與谷歌微軟這些成熟的高科技巨頭有所不同，扎克伯格一直牢牢將公司的控制權抓在手裡，未能實現由集體決策形成的多元化發展。

儘管董事會曾數次要求扎克伯格交權，但此事從未發生過。

儘管扎克伯格也曾在多元化發展方面努力，比如他為趕上Web3這趟車，提出過Libra加密貨幣的構想，並在美國、歐洲進行遊說，但至今未獲進展。

他也曾在陰霾下的北京街頭跑步，向中共示好，但向中共屈膝，最終也未能換來在中國市場上的突破。

掌握著全球最豐富的社交網絡的元數據，Facebook本有可能在人工智能、數據挖掘領域深耕取得成就，但在這方面它太過保守、鮮有亮點。

到今年Meta宣布部門重組後，其人工智能部門MetaAI已經被拆散，負責的副總裁Jerome Pesenti不久便離職。

錯失這些重大的發展機遇，令步入中年期的Facebook淪為平庸之輩，以致於推特聯合創始人多西嘲笑Facebook，好似「絕望的沼澤」。

所有這些，或許都是促使扎克伯格將Facebook變身為全球最大「初創企業」的因由。他再一次豪賭未來。

甚至如今Meta的每一步都契合企業初創之路。比如，今年Meta交上了一個原型應用「地平線世界」（Horizon Worlds），但小扎本人的形象卻令所有人大失所望，有遊戲媒體評價稱，Meta相當於用VR複製了一個21世紀03年代年代的老遊戲《第二人生》。

在燒錢方面，根據Meta今年第二季度財報，旗下元宇宙部門RealityLab，2022年上半年總收入為11.46億美元，同比增長僅36%，占整個母公司收入的2%，這部分業務的虧損還在不斷擴大，增速與收入增速相當。

有預測認為，今年Meta在元宇宙將虧損百億美元。

而且，自去年改名至今不到一年的時間，Meta股價已經跌掉了60%，當下市值僅為4,000億美元左右，遠遠落在了蘋果、谷歌、微軟和亞馬遜等巨頭之後。

隨之而來的，是Meta不斷採取削減開支舉措，包括削減成本、部門重組，以及裁員等。

Meta，這家世界最大的「初創企業」，是再次獲得成功而輝煌，還是成為第一塊倒下的多米諾骨牌？

所有的初創公司，都在談要「改變這個世界」。但這種改變，是往好的方向改變，還是往壞的方向改變，是否是你我所要的？這些都是需要大家深思的問題。

社交媒體的出現，確實為人與人之間的交往、跨越時間空間的界限帶來方便，但也同時造成青少年沉迷等諸多社會問題。

當看到2016年MWC發布會上，扎克伯格走過一幫頭戴VR頭顯的與會者詭異照片時，請捫心自問一下，那是你我所希望的未來嗎？◇

作者：金山紀元

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