（記者殷瑞娜綜合報導）年輕一代總是很難在職場上向老一輩證明自己。
簡歷製作網站Resume Genius對來自美國各地的625名經理進行的一項調查顯示，近一半（45%）的招募經理認為，Z世代，即1997年至2012年之間出生的一代，是「最難合作的一代」。
而這種負面看法顯然不只限於老一輩。調查顯示，就連Z世代的招募經理也在抱怨自己這一代的工作風格。同樣比例的Z世代招募經理（45%）表示，他們這一代是最難管理的。
儘管Z世代是最難共事的一代，但他們卻是第二大最有可能被錄用的求職者。29%的招募經理表示，他們預計在來年聘用Z世代。
相比之下，只有14%受訪的招募經理預計，在未來一年僱用X世代員工。
未來幾年招募最多的世代是千禧世代，這一比例佔45%。
這項調查並未深入探討為何Z世代難以共事。
不過，眾所周知，這一代人是在疫情期間成長起來的。他們錯過了實習、宿舍以及大學傳統上帶來的許多其他工作和社交機會。
這也是為什麼僱主現在要對畢業生進行額外的培訓，以使他們能夠快速適應工作。
以世界四大會計師事務所為例：德勤（Deloitte）、普華永道（PwC）、畢馬威（KPMG）和安永，皆向新進初級員工提供軟技能培訓，包括如何在會議上發言的課程。
據《財富》雜誌報導，普華永道英國首席人才官伊恩·埃利奧特（Ian Elliott），對年輕員工表示同情。他表示：「在疫情期間錯過了面對面活動的學生，現在可能在某些方面表現更強，比如獨立工作，而在其他方面則不那麼自信，比如向小組做報告，這是完全可以理解的。」
Resume Genius的調查顯示，隨著年齡的增長，員工會變得更容易管理。
雖然45%的受訪者認為與Z世代合作最困難，但對於千禧世代，這一比例下降到26%，X世代為13%，嬰兒潮世代為9%。
根據調查作者、Resume Genius高級招聘經理傑弗瑞·史考特（Geoffrey Scott）的說法，「Z世代已經改變了現狀，但他們並不是來破壞現狀的。他們帶來了獨特的才能和大膽的想法，可以讓任何勞動力煥發活力。」
斯科特補充道：「Z世代可能名聲不好，但他們有能力讓工作場所變得更好。」
