【大紀元記者薛明珠綜合報導】人工智慧公司 OpenAI 以罕見規模的股票薪酬，大舉吸引並留住頂尖人才，其薪酬策略正對矽谷既有的人才市場規則帶來衝擊。
根據投資人文件顯示，OpenAI 目前約 4,000 名員工，每人平均可獲得約 150 萬美元的股票獎勵，這一水準不僅是 Google 在 2003 年、上市前一年所揭露股票薪酬的七倍以上，更是《華爾街日報》分析的 18 家大型科技公司在 IPO 前一年平均員工薪酬的 34 倍。
《華爾街日報》引用 Equilar 數據報導，回顧過去 25 年主要科技公司 IPO 紀錄，多數公司在上市前一年，股票薪酬僅約占營收 6%；但 OpenAI 的薪酬結構明顯偏高，預計 2025 年股票薪酬將占營收約 46%，在比較對象中僅次於上市前尚未產生營收的電動車公司 Rivian。相比之下，Palantir 在 2020 年上市前的股票薪酬占營收比重為 33%，Google 為 15%，Facebook 則僅 6%。
AI 人才爭奪戰升溫 巨頭挖角毫不手軟
這波高薪搶才潮，與今年夏天急速升溫的 AI 人才競賽密切相關。Meta 執行長馬克・祖克柏（Mark Zuckerberg）對競爭對手展開大規模挖角行動，向少數頂尖 AI 高管與研究人員提出數億美元、甚至高達 10 億美元的薪酬方案，迫使 OpenAI 等前沿 AI 實驗室面臨更大的加薪壓力。
據悉，祖克柏的招募行動已吸引超過 20 名 OpenAI 員工轉投 Meta，其中包括 ChatGPT 聯合創始人之一趙晟佳（Shengjia Zhao）。此外，伊隆・馬斯克（Elon Musk）創立的 xAI 自今年 1 月以來，也已從 Meta 挖走至少 14 名員工。市場甚至傳出，有年僅 24 歲的AI 人才獲得高達 2.5 億美元的薪酬方案，待遇直逼頂級職業運動員。
除長期股權獎勵外，OpenAI 亦透過一次性獎金強化留任。根據 Medium 平台披露，OpenAI 今年 8 月曾向研究與工程團隊發放特別獎金，近千名員工獲得數百萬美元等級的獎勵。在 GPT-5 發布後僅數小時內，公司即向約 1,000 名員工發放高額獎金。
不同於以往一次性給付，OpenAI 將獎金 分兩年、按季度發放，員工可選擇現金、股票或兩者兼具。外界形容，這類設計形同「披著金手銬的獎勵」，目的在於防止人才被競爭對手挖走。
有分析直言，這並非單純的福利措施，而是矽谷史上最昂貴的人才生存戰。頂尖 AI 研究人員的留任獎金可達數百萬美元，工程師亦可獲得數十萬美元等級的激勵。
人才極度稀缺 市場結構失衡
Medium 平台披露，全球僅約 2,000 名研究人員具備建構基礎 AI 模型的能力，造成結構性人才短缺。人工智慧開發人員薪資年增率高達 32%，平均招募時間長達 142 天；相比之下，一般軟體工程師的招募週期僅約 52 天。
目前全球 AI 相關職缺約420 萬個，但合格開發人員僅約 32 萬人，供需嚴重失衡，迫使企業採取越來越激進的搶才策略。
高薪代價浮現 虧損與稀釋壓力升高
為在這場人才戰中維持領先地位，OpenAI 持續加碼股權與獎金，但代價也逐漸浮現。分析指出，高額股票型薪酬正推升公司營運虧損，並加速稀釋既有股東權益。依會計規範，股票薪酬須列為費用，將擴大 GAAP 虧損，並在未來影響每股價值。
不過，OpenAI 的高支出背後仍有雄厚資金支撐。路透社報導，軟銀（SoftBank）及其他投資人今年向 OpenAI 投入數百億美元，使公司得以維持充足流動資金，支撐激進的人才布局。
在制度面，OpenAI 也同步調整內部政策。《華爾街日報》披露，公司已取消新進員工須等待六個月才能開始歸屬股票的門檻，並針對部分關鍵研究人員提供一次性留任獎金。根據投資人簡報預估，OpenAI 的股票型薪酬支出至 2030 年前，每年將增加約 30 億美元。
財富效應外溢 舊金山出現隱憂
彭博社指出，OpenAI 預估今年營收將較前一年成長逾三倍，達約 127 億美元，為高額股權給付提供短期財務緩衝。然而，在舊金山，這波「股票致富效應」也引發關注。分析認為，鉅額股權獎勵將財富集中於少數工程師與研究人員手中，可能進一步推升高端住宅與高價服務需求，但對仍在復甦中的其他產業而言，科技繁榮未必能平均外溢。
FourWeekMBA 創辦人、同時擔任 WordLift.io 業務發展總監的 Gennaro Cuofano 在領英上指出，OpenAI 已將 AI 人才戰視為攸關存亡的關鍵戰役，即使付出股權稀釋與營運虧損的代價，也在所不惜。他強調，在「勝者通吃、或至少勝者拿走大多數」的 AI 產業結構中，人才才是真正決定勝負的核心瓶頸。
