洛杉磯台美商會參訪企業 二代接棒深耕主流

【2025年11月24日訊】(記者徐曼沅洛杉磯報導)洛杉磯台美商會(TACCLA)於11月21日(週五)舉辦年度「企業參訪」活動,帶領逾40位會員及青年商會代表,深入參訪兩家由台裔企業家在美創立、且在產業中具指標性的公司——電子消費品品牌賽普特(Sceptre)與全球IT方案提供者吉星科技(GST)。

2025年11月21日,洛杉磯台美商會會長陳玲華(左三)頒贈感謝狀給吉星科技創辦人王家培(右三),表彰其在美深耕發展與台裔企業傳承的貢獻。左起依序為王君達、許月琴、陳玲華、王家培、紀欽耀、王君平。(徐曼沅/大紀元)

參訪行程聚焦台裔企業在美國的傳承與全球布局,展現台商從創業、深耕到成功進入美國主流市場的發展軌跡。兩家公司皆在美經營超過三十年,不僅成功建立品牌與核心技術,在美國市場占有一席之地,更是台美產業鏈連結的重要力量。

賽普特:深耕42年 蟬聯美國電商螢幕銷售冠軍

由台裔工程師劉酉於1980年代創立的賽普特,以製造螢幕與電視,在激烈的市場競爭中與日、韓國際品牌並駕齊驅。賽普特在2018至2022年間,連續四年榮登Walmart與Amazon液晶螢幕銷售榜首,是美國平價顯示器市場的代表性品牌。

2025年11月21日,賽普特創辦人劉酉(持話筒者)介紹公司營運發展。(徐曼沅/大紀元)

賽普特的產品遍布Walmart、Amazon到Costco等各大零售與電商平台,累積的消費者評論動輒上萬則且評價高。創辦人劉酉向參訪團分享,品牌能在北美站穩腳跟的關鍵,在於擁有完整的「一條龍」供應鏈,以及中小企業能快速反應的優勢。

他說:「要讓美國消費者不退貨,就必須提供最好的服務。我們做品牌,不是賣一次就結束,而是希望消費者會一直選擇。」提供更多售後服務,並回應消費者問題,不斷改進,是該公司成功的關鍵。

劉酉希望打造的品牌效應,就像可樂讓人想起可口可樂,螢幕則能讓人直接聯想到賽普特。

面對近年的中美貿易波動,劉酉展現台商強大韌性,第一時間啟動越南與泰國工廠,調整生產布局以分散關稅風險。例如,今年黑色星期五,賽普特能快速調整供應鏈,順利因應亞馬遜要求加倍出貨量的需求。

劉酉的兒子劉人豪也在公司負責產品設計工程,投入曲面螢幕(Curved Monitor)、移動式螢幕(Portable Monitor)等開發,為消費者提供更多選擇。

2025年11月21日,賽普特產品工程師劉人豪(右一)展示移動螢幕使用方法。(徐曼沅/大紀元)

曲面螢幕以符合人眼視野的弧度設計,呈現更自然的觀看角度,減少邊緣變形與視覺疲勞;而移動式結構讓螢幕可輕鬆隨身攜帶,支援USB-C、HDMI或無線連接,可輕鬆與筆電、平板、智慧手機或遊戲主機連結,即插即用,適合商務外出、遠距工作、簡報展示與行動娛樂。

吉星科技:白手起家跨足IT國防與教育 回饋社會

吉星科技於1985年在洛杉磯創立,由王家培與許月琴伉儷白手起家,憑藉高度專業與誠信服務,發展為全球IT方案提供者,客戶遍布北美、亞洲與歐洲。公司亦於2023年榮獲第25屆海外台商磐石獎,是台商海外深耕的典範。

2025年11月21日,洛杉磯台美商會參訪台裔企業吉星科技(GST)。(徐曼沅/大紀元)
2025年11月21日,吉星科技總裁王君平(右)介紹公司與NASA的合作。(徐曼沅/大紀元)

王家培在交流中表示:「存一份善心,無意間對別人的幫助,都可能換來意外收穫。」他常因不計較付出、多做一點服務,獲得許多客戶介紹,甚至與對方成為相交三十年以上的好友。

吉星科技的合作對象橫跨美國公私領域,具備多項公共部門合約,長期為聯邦與州級單位提供IT系統整合、網路建設與音視訊服務,在航太與防衛領域亦具備實力,與NASA、美國海軍及雷神(Raytheon)等單位保持長期協作。此外,吉星科技也積極投入教育領域,協助大學與學區建置現代化教學環境。

王家培與許月琴伉儷成立了基金會(Alice and JP Wang Foundation),每年頒發獎學金,特別協助「成績中間」的學生上大學,展現企業回饋社會的責任。夫妻倆也逐步安排下一代接棒,目前公司由長子王君平擔任總裁,次子王君達任營運長,由年輕世代接管生意、開拓市場。

跨世代傳承:推動台裔二代走入美國主流市場

洛杉磯台美商會會長陳玲華表示,本次參訪的目的,不僅是連結資源,更要讓台裔二代看見上一代台商在美國打下的基礎,並理解如何在主流市場中延伸台灣品牌的競爭力。她認為,賽普特與吉星科技兩家企業都已安排第二代接班,這在台美企業中較為罕見,其傳承經驗值得所有企業家借鑑。

台北駐洛杉磯經濟文化辦事處處長紀欽耀也特別出席活動,高度肯定兩家公司對台美產業鏈的貢獻。他表示:「台資企業在美國紮根、布局與成長,都是台美經貿合作的重要見證。」他並強調台商長期在美努力經營,是中華民國政府在海外的強大後盾。

此次活動吸引不少年輕人創業者參與。青商代表透過與第一代創辦人的交流,學習如何在美國建立品牌、運用市場通路,以及在美中關係複雜當下,如何布局跨國供應鏈、應對關稅政策,將「台灣精神」轉化為企業競爭力。◇

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發佈:2025-11-27 04:22 | 修改:2025-11-27 04:22

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