不怕失敗的文化

從矽谷到制度的力量

專訪創業家，投資人，美西玉山科技協會理事長胡立民博士

記者 /郭簡

上市公司创办人胡立民。（野尚宏/NTD）

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在矽谷，「失敗」不是恥辱，而是學費；不是結束，而是下一次成功的起點。這種信念，不只是口號，而是被法律與制度所支撐的現實。

Ellie Mae 共同創辦人胡立民博士說：「矽谷之所以偉大，不只是因為有錢有技術，更是因為它允許人失敗，鼓勵人再來。」他指出，美國創業環境之所以能形成這樣的文化，是因為背後有一整套保護創業者、容許企業重新出發的制度——尤其是破產重組與信用修復機制。

一、從「不怕失敗」開始的文化

矽谷的精神，是在風險中前進、在錯誤中成長。「在美國，創業失敗不是污點，而是一種經驗。」胡博士說，「很多投資人反而喜歡投失敗過的人，因為他們學過教訓，更懂現實。」他回憶第一次募資時，沒有經驗，底氣不足。只打算籌二十五萬美元。投資人笑著說：「我們的最低額度是五十萬。」他咬牙答應：「因為那是一種信任的延伸。」這樣的勇氣，正是矽谷文化的核心。這裡不懼風險、不崇拜完美。每個創業者都知道，錯誤是進步的代價；只要不放棄，就能把錯誤變成知識，把挫折變成起點。「問題就是機會，」胡博士說，「創業者要能從困境裡看到方向。」

二、制度的力量：美國如何讓創業者「跌倒不死」

在美國，「不怕失敗」不只是心態，更是一套制度設計。聯邦《破產法》（U.S. Bankruptcy Code）讓創業者能在失敗時合法止損、重新出發。當企業經營困難時，可以依法申請破產重組（Chapter 11）。公司在法院監督下可繼續營運，債務人仍保有經營權，只要提出可行的重整計畫並獲債權人表決通過，就能一邊經營、一邊償債。若情況不適合重組，也可以選擇破產清算（Chapter 7），由法院委託受託人出售資產，按法定順序償還債務。最關鍵的是，一旦申請破產，自動停止（Automatic Stay）立即生效。所有追債、訴訟、扣押行為都必須暫停，企業得以暫時擺脫壓力、重新談判。對個人而言，美國的制度更是給出「重生」的機會。即使信用受損，破產紀錄在一般情況下只保留七年。七年後，創業者可以重新貸款、再創業、重建信用。這七年，是制度性「寬恕期」——讓失敗者有重來的希望。因此，美國的創業者可以承擔風險，而不必恐懼一次失誤就永遠無法翻身。

三、中國的現況：沒有個人破產，企業破產難以啟動

與美國相比，中國的破產制度仍在摸索中。雖然《企業破產法》自 2006 年施行，理論上包括和解、重整與清算三種程序，但在實務上卻極難操作。

首先，中國至今沒有全國性的個人破產制度。只有少數地區（如深圳）在進行試點，而且條件嚴苛、案例稀少。這意味著，一旦創業者以個人名義貸款或作保，公司倒閉後，債務便會終身相隨。

其次，企業破產重整程序繁瑣，地方政府常以「維護就業」或「穩定稅收」為由干預，使得破產成為一個不願啟動、也不敢啟動的選項。許多企業寧可「悄悄結束」，也不願走上公開的司法途徑。

在文化上，「破產」仍被視為恥辱。企業家一旦宣布破產，常會面臨輿論壓力與信用封殺。
相較之下，在美國，只要誠實申報並依法重整，創業者仍能獲得尊重，甚至再次吸引投資。正因如此，制度與文化的差距，使得兩地創業者面對風險的態度截然不同。

胡立民博士指出：「制度的差異，決定了創業者的膽量。美國的制度給創業者安全墊，而中國的制度讓人害怕跌倒。」
在美國，創業者相信「跌倒不死」；在中國，許多人則害怕「一失足成千古恨」。

四、從矽谷文化到法律保障

矽谷的「不怕失敗」，並非偶然。它是由文化與制度共同塑造的結果。創業者之所以敢冒險，是因為他們知道：法律會保護他重整再起；投資人理解風險是創新的必經之路；社會容忍失敗，甚至尊重「再來一次」的勇氣。這樣的制度，使創業者能把時間花在創造，而不是恐懼。而中國若要培養真正的創新力，除了資金與技術，更需要建立能「讓人敢失敗」的法律與社會環境。

胡博士說：「真正的不怕失敗，不是嘴上說『我不怕』，而是制度告訴你：『你可以再來一次。』」當法律能給創業者第二次機會，當社會不再把破產當成恥辱，那才是真正成熟的創業生態。制度的寬容，才是創新的底氣。