【2023年07月14日訊】（記者李梅綜合報導）（接前文）德州的非營利民間組織在解決遊民問題上扮演了重要角色，吸引加州很多官員和民間組織前去「取經」。
奧斯汀「社區第一！」（Community First! ）遊民村的創辦者認為，遊民不僅需要食物，還需要「家」和社區環境；而聖安東尼奧的「希望避風港」則為遊民提供一站式服務，並讓他們免於露宿街頭。
「社區第一！」遊民村
「移動麵包和魚」（Mobile Loaves & Fishes）的創始人兼首席執行官阿蘭·格雷厄姆（Alan Graham）談到：「1998年當我們第一次開始為人們提供食物時，並沒有一個整體的計劃，只是源於神的召喚。事實上，我們對於造成遊民的原因知之甚少。」
格雷厄姆說，「我們很快了解到，無家可歸的主要原因是人們災難性地失去了家庭，我們需要創建一種新型社區，為那些被遺棄、被鄙視的絕望的人們建造一個他們可以稱之為家的地方。」
該組織建造的「社區第一！」遊民村占地51英畝，第一期項目已經完成，包括小房屋和移動房車，公共廚房和浴室，電影院和藝術之家，還有一些微型企業如汽車修理店、陶器店、鐵匠鋪、木工店、有機農場、養殖場和農貿市場等。主辦者表述創辦「創世紀花園」（有機農場）的意圖:「我們每個人都像一顆種在土壤裡的種子，需要被精心呵護，才能成長並綻放出最好的自己。」
格雷厄姆說，我們為人們提供了一條康復之路，「讓他們能夠生活在一個社區之中，並在多形式的互動中治癒精神創傷、恢復正常的生活」，「他們可以利用自己的天賦和才能，有尊嚴地賺取收入，在經歷了巨大的痛苦之後能夠擺脫困境、彼此關愛」。
遊民村目前有345名遊民和40名傳教士，今年底可能增加到530套住房，未來六年中可能再增加600套，達到全美最大規模。
69 歲的遊民布萊爾·拉辛（Blair Racine）曾是房地產經紀人，他說前商業夥伴讓他陷入財務困境，在街頭流浪四年後，他來到遊民村並已居住五年。拉辛覺得自己屬於這裡，熱衷於傾聽鄰居的心聲並給予情感支持，「我來到這裡，覺得這就是我的地方」，他打算一直住下去這並安葬在此。
全國消除無家可歸聯盟（National Alliance to End Homelessness）加州高級政策研究員亞歷克斯·維索茨基（Alex Visotzky）認為：「住房意味著擁有浴室、廚房、隱私感、租賃權以及隨之而來的穩定性，這必須成為結束流離失所的最終目標。」
格雷厄姆則表示，如果人們想住在沒有浴室的小房子裡，那是他們的權利和選擇，「我們應該儘快讓人們擺脫他們（流落街頭）的痛苦狀態」。遊民村沒有要求人們必須「清醒」（無癮好），一些居民還有心理健康問題，一些人有毒癮，但吸毒者在搬入村莊後自我報告比在街上的吸毒量減少了80%。
加州非營利組織「鹽和光」（Salt + Light）首席執行官阿德莉安·希爾曼（Adrianne Hillman）2018年參觀了遊民村。她說：「第一次去的時候我哭了，它的美麗讓我不知所措，它在靈魂層面引起我的共鳴。」
「鹽和光」組織正參照「社區第一！」，在加州聖華金谷（San Joaquin Valley）建造一座永久住宅村，包括53棟移動住房，臨時電影院、藝術課堂、流動診所、花園、狗狗公園等，和奧斯汀一樣，那里也會有傳教士和志願者。加州還有兩個模仿項目，但規模都不大，畢竟很難找到一片既有基礎設施又不在居民區的空地。
「希望避風港」
2006年，商界和公民領袖、慈善家比爾·格里希（Bill Greehey）意識到遊民問題日益嚴重，在對全美二百多個遊民收容所進行了一年半的考察後，他決定打造提供一站式服務的大型庇護所（shelter）——「希望避風港」（Haven for Hope，下簡稱希望港）。現在該庇護所有183個合作伙伴和眾多志願者，在這之前，聖安東尼奧（San Antonio）的許多組織都以某種形式為遊民提供服務，但在管理和服務上彼此脫節。
據CalMatters網站報導，希望港占地22英畝，可容納1,600人，為該市85%的遊民提供服務。一個大房間約有80張雙層床，剛進來的人睡在自助餐廳，地板上鋪有幾百個墊子，雖然睡眠會受到他人影響，但畢竟給每個人提供了睡覺的地方，也減輕了遊民營地給社區帶來的影響。
51歲的保羅·安東尼（Paul Anthony）因未經許可使用機動車而入獄，出來後無處安身，來到希望港後，他睡在一個20人宿舍的上鋪，還找到了送外賣和工廠的工作。他說：「我最感激的是它讓我遠離了街道，並提供了一個安全的地方，讓我思考想要做什麼。」
除了規模龐大外，希望港園區內，還設有普通醫療及牙科和眼科診所、美髮店、免費服裝店、兒童保育和諮詢服務等，可以幫助住戶辦理新的身分證、尋找住房和工作等等，無需長途跋涉即可在一個地方辦理幾乎所有的事情。
街對面還設有心理健康諮詢、戒毒和毒癮康復等設施。希望港要求人們在清醒狀態下入住，這與加州先解決遊民住宿再戒毒或治療精神疾病不同。
該設施提供的是臨時住所，去年服務了七千餘人，其中15%搬進了永久住房。沙加緬度縣監事會主席里奇·德斯蒙德（Rich Desmond）在2021年參觀了園區。他認為「『希望庇護所』並沒有解決聖安東尼奧的遊民問題」，但「確實比加州大多數地方做得好」。
德州聖瑪麗大學經濟學副教授、SABÉR研究所所長史蒂夫·尼文（Steve Nivin）和希望港簽訂了合同，對其從2007至2019年進行成本效益核算，包括對經濟和財政的影響、減少犯罪、爲兒童提供穩定上學以及醫療護理和住房方面的益處。結果令人印象深刻，希望港為社區帶來56億美元的淨收益，每花費1美元為社區帶來的平均效益為28.99美元。
加州一些政府官員和民間組織希望能模仿希望港的做法，建立大型庇護所並提供一站式服務，但這並不容易。
非營利組織「聚會客棧」（The Gathering Inn）在普萊瑟縣找到了一塊17英畝的土地以打造「希望園區」，將包括50個無障礙庇護床位、有清醒要求的175個庇護床位，以及240套由集裝箱製成的永久住房。其總裁兼首席執行官基思·迪德里奇（Keith Diederich）表示，綜合現有資源，可以容納該縣全部750名遊民。（全文完）◇
